Diagnostiquer sa performance actuelle avec la VSM

Objectifs

• Construire une carte des flux existants et cartographier sa chaîne de valeur

• Documenter la carte des flux pour en faire l’analyse

• Identifier les projets d’amélioration permettant d’atteindre ses objectifs

· Enjeux et objectifs d’une VSM

· Diagnostic de l’existant sur les critères Qualité, Coût, Délais

· Définir le périmétre de la VSM

· Définir le squelette de la VSM Actuelle et les capsules associées

· Définir la VSM cible pour atteindre les objectifs Coûts / Qualité / Délais

Pôle : Méthodes - Industrialisation - Amélioration Continue

Groupe : Amélioration continue

Durée : 2 jours

Tarif : 820 €HT

Planification tout au long de l'année, sur réservation

Version du programme : novembre 2024

Valérie VOLEAU
06 85 70 62 67
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Agnès VEDRENNE
06 81 65 35 43
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