Atelier du manager de proximité

Spécificités de ces ateliers

Compte tenu de la complexité des enjeux auxquels sont confrontés les managers aujourd'hui, ces ateliers constituent un espace de parole et de réflexion indispensable qui leur permet de :

Donner du sens à leurs actions professionnelles
Prendre du recul sur leurs situations de travail
Prendre conscience et tenir compte de l'écart entre l'idéal et la pratique
D'être reconnus dans leurs talents et leurs difficultés
Prendre conscience de ce qu'ils savent faire et ce qu'ils peuvent réussir
D'être accompagnés au moment où ils en ont besoin
Faire partie d'un groupe de pairs qui leur fournit des repères identitaires
S'exprimer face aux contraintes et aux manques de moyens
Bénéficier d'un cadre adapté à leurs contraintes

Exemples d’objectifs individuels de formation

Ces objectifs seront individualisés après un échange avec le participant en amont pour mieux définir ses besoins

Mieux se connaître en tant que manager et challenger sa posture de manager
Avoir la capacité de faire progresser son équipe vers plus d’autonomie et de cohésion
Adapter son management aux différents profils de l’équipe
Identifier les leviers de motivation
Gérer les tensions, crises et conflits en situation managériale