Animer son équipe de proximité

Objectifs :

• Se positionner en tant que leader
• Se faire accepter et reconnaître
• Animer son équipe au quotidien

Programme : 

S’installer dans son rôle de leader 

• La posture du leader
• Les missions principales et enjeux
• Les responsabilités face au groupe 

Organiser, animer et motiver son équipe

• Développer un véritable esprit d‘équipe
• Détecter et analyser les éléments de stimulation : problématique de la motivation
• Pratiquer la délégation pour motiver, responsabiliser et développer les compétences
• Apprendre à gérer les situations critiques
• Faire preuve de reconnaissance
• Mettre en place un processus d’intégration
• Développer les compétences de son équipe via la formation au poste de travail 

Modalités pédagogiques :

• Exposés dynamiques et interactifs
• Mises en situations professionnelles
• Utilisation d'outils d'autodiagnostic
• Analyse de situations, jeux de rôles, entraînements, partage de bonnes pratiques